Дмитрий Косырев, начальник управления продукт-менеджмента Кредитпромбанка

Какая ситуация сейчас сложилась на украинском рынке ипотеки на жилье? Есть ли тенденция к улучшению?

С начала нынешнего года ситуация на рынке ипотеки достаточно стабильная. Так, если в первом квартале было незначительное снижение реальных ставок, то во втором - ставки выросли и вернулись к уровню января 2012 года. Для улучшения условий кредитования банкам необходим долгосрочный недорогой ресурс, которым мало кто располагает. Такой ресурс на сегодняшний день предоставляет Государственное ипотечное учреждение, благодаря которому банки, сотрудничающие с ГИУ, предлагают кредиты на более выгодных условиях.

Какие в среднем ставки и условия по ипотечным предложениям в Украине?

На начало мая 2012 года средние реальные ставки на покупку жилья в Украине составили 19,5-22,6% годовых в зависимости от срока. Ставки по кредитам по программе Государственного ипотечного учреждения в среднем на 3-5% ниже.

На что клиент должен в первую очередь обращать внимание при оформлении ипотечного договора?

Лучше всего еще за несколько дней до проведения сделки взять для ознакомления типовые договора, которые будут подписываться. Если есть такая возможность, то стоит проконсультироваться с юристом для разъяснения непонятных моментов. Так же стоит заранее узнать о нотариусе, который будет заверять договора. На самой сделке стоит внимательно проверить все ключевые условия договоров, таких как размер и тип процентной ставки, комиссии, порядок погашения, описание предмета ипотеки и реквизиты сторон. Так же стоит перед подписанием договора ознакомиться с детальным описанием всех платежей, которые заемщик должен будет оплатить в течении всего договора и посмотреть нет ли там никаких скрытых комиссий и т.п.

 Какие сложности могут возникнуть при оформлении ипотеки, по какой причине банк может отказать клиенту в предоставлении ипотеки?

Существует ряд причин, по которым банк может отказать клиенту в предоставлении кредита. Как правило, банки не сообщают конкретных причин отказа, поэтому стоит тщательно проверять все документы, которые клиент предоставляет в банк для рассмотрения заявки. Среди основных причин отказов можно назвать недостаточные доходы заемщика, негативную кредитную историю, ошибки в предоставленных документах и т.п.

Какие прогнозы по рынку ипотеки в Украине до конца 2012 года?

Ситуация на рынке ипотеки зависит от стоимости привлекаемых ресурсов, регулятивной политики национального банка и правительства страны. Так, в случае наличия достаточной ликвидности у банков не будет необходимости привлекать вклады под высокие проценты, вследствие чего появится возможность снижать ставки по кредитам. Также ситуация на рынке ипотеки зависит от качества деятельности государственных органов по рефинансированию кредитов, таких как ГИУ. В случае их успешного функционирования у банков будет в наличии дешевый длительный ресурс для выдачи ипотечных кредитов по приемлемым для заемщиков ставкам.

Источник: Kievpress

Заместитель Председателя Правления Кредитпромбанка Алла Шульга 

Ставки по кредитованию, в том числе и на покупку авто, сдерживаются стоимостью привлеченных банком ресурсов и, в частности, размером процентных ставок по  депозитам физических лиц.

До конца весны возможно незначительное снижение кредитных ставок, обусловленное общебанковской тенденцией по снижению ставок по депозитам и оживлением потребительского кредитования.

Неценовые условия автокредитов могут незначительно смягчиться под влиянием конкурентной борьбы, но только в части первоначального взноса и срока кредитования. Что касается оценки платежеспособности населения, то кризис продемонстрировал необходимость пересмотра ее в сторону ужесточения. Вместе с тем, клиент с более высокой платежеспособностью может рассчитывать на получение  от банка более лояльного предложения.

Интерес банков к реализации совместных с автосалонами программ кредитования объясняется возможностью нарастить свою клиентскую базу и увеличить объемы кредитования посредством более интересных предложений для клиентов: снижение процентной ставки и понижение первоначального взноса. Данные условия возможны за счет внедрения дополнительных видов страхования, а также за счет акционных условий продаж, которые предлагаются непосредственно крупными автодилерами.

Источник: журнал "Власть денег"

 

 

 

 

Заместитель Председателя Правления Кредитпромбанка Алла Шульга отвечает на вопросы делового издания "Личный Счет"

 

Какие клиенты вашего банка развиваются быстрее остальных? В чем, на ваш взгляд, секрет их успеха?  Назовите, пожалуйста, наиболее динамичные сферы деятельности, позволившие вашим клиентам существенно увеличить годовой оборот.

Клиенты из каких сфер малого бизнеса, наоборот, вынуждены постепенно сворачивать свою деятельность? Известны ли вам причины их ухудшающегося положения? На что чаще всего жалуются ваши клиенты при ведении бизнеса?

Основные факторы, которые в 2011 году привели к массовому закрытию деятельности клиентами малого бизнеса:
1) Медленное восстановление, после падения в 2009-2010 гг., спроса со стороны потребителей на товары не первой необходимости, что связано с низкой платежеспособностью населения. В первую очередь это касалось предпринимателей, которые торговали на рынках одеждой, обувью и хозяйственными товарами.
2) Ценовой демпинг со стороны крупных сетей, которые для стимулирования продаж значительно снижали цены. В первую очередь это касалось предпринимателей, которые торговали бытовой техникой, мобильными телефонами, продуктами питания и т.д.
3) Изменения в налогообложении малого бизнеса.

Какие банковские услуги  наиболее востребованы среди активно развивающихся предприятий – клиентов банка? Готовы ли представители малого бизнеса брать  кредиты, даже не смотря на весьма высокие процентные ставки? Что они предлагают в качестве залогов?

На сегодняшний день для клиентов малого бизнеса с годовым оборотом до 5 млн. грн. наиболее интересные продукты в банках – это кредиты, особенно краткосрочные займы на пополнение оборотных средств (овердрафты, кредиты и траншевые кредитные линии). Их они готовы брать даже под высокие проценты. Основная причина этого – отсутствие других источников финансирования: затяжной кризис исчерпал все сбережения, поставщики на время кризиса практически отказались от схемы реализации товара с отсрочкой платежа, в связи с ростом просроченной дебиторской задолженности и недостатком оборотных средств, частные долги стоят значительно дороже банковских кредитов. Вместе с тем,  кредитование на покупку основных фондов (недвижимость, транспорт, оборудование) является для них чрезмерно дорогим и хлопотным, вследствие чего этот продукт значительно менее востребован на рынке.

Большая часть клиентов малого бизнеса с годовым оборотом до 5 млн. грн. предпочитает пользоваться беззалоговыми кредитам или кредитами под залог товаров в обороте или оборудования, что в свою очередь связано с отсутствием собственного ликвидного имущества, которое можно предоставить в залог. Клиенты готовы брать такие кредиты под большие проценты, чем кредиты с ликвидным обеспечением. Однако, на сегодняшний день банки практически не выдают беззалоговые кредиты или кредиты под залог товаров. Одним из основных требований к заемщику остается наличие у него ликвидного залога (недвижимость, транспортные средства).

Какие дополнительные сервисы предлагает банк своим клиентам – предприятиям малого бизнеса, позволяющие развивать их предпринимательскую деятельность?

По отношению к клиенту мы занимаем проактивную позицию. Помимо финансовых услуг, мы также предлагаем им различные консультационные сервисы: персональный менеджер клиента МСБ готов предоставить ему рекомендации, связанные с открытием и ведением бизнеса, экспертные оценки текущего состояния рынка, указать привлекательные инвестиционные инструменты, рынки сбыта, потенциальных партнеров и т.д.

Виктор Леонидов, Председатель Правления Кредитпромбанка

В течение всего прошлого года Кредитпромбанк осуществлял прибыльную деятельность: по результатам года прибыль банка до налогообложения и формирования резервов составила 130,5 млн. грн. Однако с целью обеспечения общей финансовой стабильности в конце 2011 года мы дополнительно сформировали резерв под активные операции на сумму 838, 2 млн.грн., что негативно повлияло на итоговый финансовый результат, который составил отрицательное значение. На такой шаг банк пошел сознательно. Объективная оценка кредитного портфеля и его качественное покрытие резервами страхует нас от непрогнозируемых потерь, а клиентов - от рисков в сотрудничестве с банком. Вместе с тем, это позволяет нам четко планировать и последовательно расширять свое присутствие на рынке. По итогам первых двух месяцев текущего года Кредитпромбанк вновь продемонстрировал положительный финансовый результат.

Алла Шульга, заместитель Председателя Правления Кредитпромбанка

Согласно статистическим данным, в настоящее время в Украине проживают свыше 13 млн. пенсионеров. Сегодня многие эксперты рассматривают данный сегмент в качестве достаточно мощного экономического ресурса. Социально ответственные компании, в том числе и некоторые банки, уже корректируют собственные стратегии развития с учетом демографического фактора, внедряя для клиентов-пенсионеров специальные и удобные сервисы, способствующие повышению качества их жизни.

Интерес банков вполне объясним, ведь пенсионеры сегодня являются одним из самых быстрорастущих сегментов. Кроме того, зрелые люди, как правило, постоянны в своих предпочтениях: став клиентом какого-то конкретного финучреждения, они крайне редко отказываются от его услуг и при этом пользуются широким набором продуктов и сервисов – от получения пенсии, оплаты коммунальных платежей и денежных переводов до участия в депозитных программах. К тому же, в отличие от других категорий граждан, клиенты пенсионного возраста склонны размещать свои вклады на более длительные сроки. Стремясь привлечь пенсионеров, фининституты активно предлагают им всевозможные программы лояльности, специальные тарифы по расчетно-кассовому обслуживанию, проводят для них разнообразные акции.
 
Не является исключением и Кредитпромбанк. В настоящее время в банке проходит акция «Бонус к долголетию», по условиям которой каждый пенсионер, открывший карточный счет в рамках нашей пенсионной программы, получает возможность выиграть премиальный сертификат, средства c которого он может использовать для оплаты коммунальных услуг, товаров в торгово-сервисных сетях. Вместе с тем, те получатели пенсии, которые на протяжении действия акции привлекут на обслуживание в банк своего друга, родственника, знакомого, гарантированно получат денежный бонус, причем за каждого нового участника.

Уже много раз говорилось о том, что получать пенсии в банках выгодно и удобно. Во-первых, у пенсионеров появляется возможность заработать солидную прибавку к пенсии за счет процентов, начисляемых на остаток средств на счете. Так, в Кредитпромбанке их размер составляет до 12% годовых. При этом деньги можно снять в любой момент. Во-вторых, люди почтенного возраста избавлены от необходимости выстаивать в длинных очередях в почтовых отделениях. Оформив карточный счет, деньги можно без проблем и потери времени снимать через кассу или в ближайшем банкомате.

Кроме того, банки традиционно предлагают своим клиентам-пенсионерам дополнительные привилегии. Например, участники пенсионной программы Кредитпромбанка могут воспользоваться целым рядом преимуществ, среди которых - бесплатное осуществление операций по получению пенсии и денежной помощи, бесплатный перевод средств на оплату коммунальных услуг, возможность арендовать индивидуальный банковский сейф с серьезной скидкой, а также пользоваться другими банковскими сервисами на льготных условиях.

Следует отметить, что наш банк ориентируется на тех пенсионеров, которым важно не только сохранить деньги, но и приумножить их. Поэтому мы предлагаем своим клиентам размещать свободные сбережения со своего пенсионного карточного счёта на специальный депозит. Перевод средств осуществляется совершенно бесплатно. При этом важно понимать, что процентные ставки по нему выше, чем по другим депозитным продуктам. Кроме того, мы предоставляем им возможность размещать деньги под более высокие проценты на текущих счетах, предусматривающих постоянный доступ клиентов к своим средствам. Трепетное отношение к людям почтенного возраста, создание для них специальных программ и особых условий обслуживания отражают нашу высокую культуру финансового поведения.

В заключение хотела бы подчеркнуть, что пенсионеры – очень требовательные клиенты и служат своеобразным индикатором стабильности и надежности финучреждения: банки, пользующиеся доверием умудренных жизненным опытом людей, а в Кредитпромбанке таких уже свыше 60 тыс. человек, могут рассчитывать на доверие и других категорий клиентов.

Анжела Аристархова, директор департамента развития розничного бизнеса Кредитпромбанка

1. Какие факторы влияли на динамику ставок по автокредитам в январе?

Первый месяц нового 2012 года в банковском секторе Украины охарактеризовался повышением ликвидности, снижением спроса на ресурсы и вследствие этого их удешевлением. В связи с этим многие банки начали возобновлять активные операции, в том числе и на рынке автокредитования, что способствует незначительному снижению ставок по кредитам.

2. По Вашим наблюдениям, как изменились неценовые условия автозаймов (авансы, сроки)? Что на это повлияло?

Существенных изменений неценовых условий у банков, кредитующих авто, в январе не произошло. Банки совсем недавно начали активизироваться на рынке автокредитов.
 
3. По Вашим прогнозам, как изменятся ставки по кредитам на новые автомобили в ближайшие два-три месяца? Почему Вы так считаете?

Очень много в этом вопросе зависит от экономической ситуации в стране в целом и от политики НБУ в частности. Так, если не будет происходить существенных изменений, то стоит ожидать стабилизации и, возможно, даже небольшого снижения процентных ставок по автокредитам, что будет закономерным следствием удешевления ресурсов и усиления конкуренции на рынке.

4. Какой будет динамика ставок по кредитам на б/у авто до конца весны? Обоснуйте свой ответ.

Рынок кредитования б/у авто в нашей стране на данный момент остается небольшим, так как для банков он является довольно рискованным. Поэтому ожидать существенных изменений условий кредитования от банков, присутствующих в этом сегменте, не стоит.

5. Как изменятся неценовые условия займов на приобретение авто до конца весны?

В случае улучшения общей экономической ситуации в стране следует ожидать снижения требований банков к первому взносу и, возможно, увеличения сроков кредитования.

Источник: журнал "Власть Денег"

«Банки будут стремиться создать условия для активного использования клиентами Интернет-систем для осуществления платежей, и тем самым снизить затраты на обслуживание клиентов», – считает начальник управления развития малого бизнеса «Кредитпромбанка» Валерий Шевченко.

Расчетно-кассовое обслуживание требует вроде бы и небольших затрат, но постоянных и неизбежных. «Деньги» выяснили, как можно сэкономить на ежедневном обслуживании в банке.
 
В банках говорят, что они проводят оптимизацию условий расчетно-кассового обслуживания (РКО) малого и среднего бизнеса. В частности, в декабре-январе на сайтах большинства из них появились обновленные тарифные планы по РКО. Иными словами, затраты предпринимателей на банковское обслуживание растут – и ежемесячна плата за пакет РКО, и стоимость отдельных операций. «Деньги» выяснили, как подобрать удобный пакет и сэкономить на дорожающем РКО.

Электронная экономия

Практически каждый банк предлагает бизнесу минимум по 4–5 тарифных пакетов РКО. На итоговую сумму затрат влияют множество факторов: ежемесячная плата за тарифный пакет, цена установки и обслуживания системы удаленного доступа к счету «Клиент–банк», комиссии за проведения платежей по системе «Клиент–банк» и на бумажных носителях, а также за проведение кассовых операций.

«Чтобы сделать оптимальный выбор, предпринимателю необходимо на основании своих статистических данных или прогноза определить, какое количество платежей в месяц он будет проводить, какие суммы необходимо обналичивать в течение месяца и сколько денежных средств будет оставаться на счете», – советует директор департамента продуктов для малого и среднего бизнеса Альфа-Банка (Украина) Андрей Репко.

Львиную долю расходов по РКО обычно составляет отнюдь не ежемесячная абонплата, а комиссии за проведение платежей и получение наличных средств. Поэтому, выбирая пакет РКО, важно обращать внимание на размеры комиссий.

В среднем, за обналичку счета придется отдать 0,5–1% снятой суммы, а за проведение безналичных платежей на счета в других банках – по 2–7 грн. за одну операцию. Некоторые банки за платежи через кассу устанавливают и более высокие тарифы – 20–50 грн. Зачем? Чтобы стимулировать клиентов вместо посещения отделений использовать «Клиент-Банк» и Интернет-банкинг.

Кстати, проведение платежей через электронные системы помогает существенно сэкономить: цена такого платежа – всего 0,8–2 грн. за операцию. Кроме того, часто в пакет РКО включено определенное бесплатное количество платежей через «Клиент-Банк» – от 10–50 и более операций в месяц.

Конечно, за использование электронных систем придется ежемесячно платить 20–100 грн. Но эта плата – фиксированная, она не зависит от количества операций. Так что, при большом количестве безналичных расчетов экономия очевидна. «Я плачу 20 грн. за «Клиент-Банк» ежемесячно, и все платежи провожу только через систему. Зачем платить больше? Так мне 40 платежей в месяц обходится в 80 грн., а с абонплатой это 100 грн. Постоянные визиты в кассу обошлись бы в 200 грн. в месяц, плюс потерянное время», – говорит частный предприниматель Александра Новикова.

Другой способ сэкономить – открыть счет в том банке, где обслуживается большинство партнеров предприятия. В этом случае через «Клиент-Банк» за перечисление средств вообще не придется платить. «Чем больше партнеров клиента обслуживается с ним в одном банке, тем дешевле обходится банковское обслуживание и для самого клиента, и для его партнеров», – подсказывает начальник управления организации и сопровождения розничного бизнеса Укрэксимбанка Виктория Грецкая. По ее словам, также на расходы бизнеса влияет время совершения платежей: дешевле проводить платежи в операционное бизнес-время. В послеоперационное время банки устанавливают повышенные тарифы на проведение расчетов – обычно это 0,1% перечисляемой суммы, но не менее 10 грн. за платеж.

«Деньги» уверены, что экономить на РКО все-таки получится, если активно пользоваться Интернет-банкингом. «Банки будут стремиться создать условия для активного использования клиентами Интернет-систем для осуществления платежей, и тем самым снизить затраты на обслуживание клиентов», – считает начальник управления развития малого бизнеса «Кредитпромбанка» Валерий Шевченко. Поэтому, хотя тарифы на расчеты через кассу будут расти, операции по электронным каналам будут обходиться все дешевле.

Каждому по пакету

Банкиры рекомендуют предпринимателям выбирать пакет, ориентируясь на конкретные бизнес-потребности, которые зависят от избранного вида деятельности. Ведь торговое предприятие и бизнес, работающий в сфере обслуживания, нуждаются в принципиально разном наборе услуг РКО.

«Интернет-магазину необходимо иметь услугу интернет-эквайринга для проведения операций с пластиковыми картами, а также услуги базового РКО – проведения валютных платежей, покупки-продажи валюты. А вот парикмахерской этого всего не нужно, потому что парикмахеры, как правило, сами вносят наличную выручку на свой счет, платежей почти не проводят и зачастую снимают все наличные со своего счета», – объясняет начальник управления расчетных и пассивных продуктов «Проминвестбанка» Владислав Каричковский.
СПД-физлицам для расчетов с партнерами и получения наличных подойдет корпоративная карта. Сейчас ее предлагают почти все банки. «Основные преимущества работы с карточками – это сокращение времени на банковское обслуживание, удобство при загранкомандировках (нет необходимости декларировать средства на корпоративном карточном счете при выезде за пределы Украины), круглосуточный доступ к счету в любой стране», – говорит начальник департамента розничных продаж «УкрСиббанка» Андрей Кашперук.

В качестве дополнительной бесплатной услуги для владельцев корпоративных карт некоторые банки предлагают открытие так называемых self collect card (карты самоинкассации). «Эта карта позволяет предпринимателям осуществлять сдачу выручки в банк круглосуточно через банкоматы с функцией приема наличных, независимо от режима работы банка, и экономить средства на услугах банковской службы инкассации», – говорит начальник управления организации продаж «Астра Банка» Алла Осадчая.

Привлекая новых клиентов, банки предлагают акционные пакеты РКО. Обычно в рамках акций предлагают специальные тарифы на открытие счетов, определенный набор операций, плата за которые входит в стоимость тарифного пакета, сниженные комиссии на определенные платежи. Однако с краткосрочными банковскими акциями стоит держать ухо востро. Как правило, по истечению срока действия акции, клиентам предлагают перейти на другой пакет обслуживания, в рамках которого и комиссии, и абонплата могут оказаться существенно выше.

Выпустить и обслуживать корпоративную карту в рамках пакета банки готовы бесплатно, комиссия за снятие наличных в банкоматах банка обычно составляет 0,6–1% суммы.

Источник: Деньги

Председатель Правления Кредитпромбанка Виктор Леонидов в интервью деловому еженедельнику «ИнвестГазета»

По итогам 2010 года председатель правления Кредитпромбанка Виктор Леонидов был признан одним из лучших руководителей в отечественном банковском секторе. Эксперты высоко оценили его личностную и корпоративную эффективность, деловую репутацию, авторитет среди коллег и специалистов, умение лоббировать интересы своего банка и формировать позитивный имидж бренда. И в нынешнем году возглавляемый им банк остается одним из самых стабильных и надежных финансовых институтов Украины.

Виктор Дмитриевич, как вы оцениваете предварительные результаты 2011 года для банковской системы Украины? Каковы кратко- и среднесрочные перспективы ее развития?
Остановлены отрицательные тенденции, и сегодня банковская система демонстрирует рост, пусть и умеренный, основных финансовых показателей. Безусловно, остаются серьезные проблемы, связанные с токсичными активами и ограниченностью доступа к источникам финансирования.
Вместе с тем, финансовый сектор остается одним из трех (наряду с агропромышленным комплексом и металлургией) наиболее привлекательных для инвесторов сегментов экономики.   Приток капиталов сюда во многом связан с увеличением уставного капитала украинских «дочек» иностранных банков. Однако, как вы понимаете, никто не будет вкладывать деньги в заведомо бесперспективную отрасль. И то, что ведущие иностранные фининституты остаются на рынке, является позитивным сигналом как для банковской системы, так и для отечественной экономики в целом.
В перспективе следует ожидать консолидации и укрупнения отечественного банковского сектора за счет слияний и поглощений, ухода с рынка слабых игроков. Сектор будут формировать крупные банки, имеющие доступ к относительно дешевым ресурсам и возможность наращивать свой капитал. Наибольшие темпы роста активов будут демонстрировать банки I-й группы. Их доля в активах в банковской системе страны к 2015 году может превысить 70%.  Также можно прогнозировать увеличение доли иностранного капитала, в первую очередь, российского. Российские банки пришли всерьез и надолго. Для этого у них имеются сегодня все необходимые ресурсы.

- Какие личные качества топ-менеджера вы считаете самыми актуальными в нынешнее время?
- Необходимо, чтобы управленец был настоящим лидером, мог объединить людей вокруг той идеи, в которую верит сам, не боялся принимать решения, даже самые непопулярные, и брать на себя ответственность. Стратегическое мышление, умение делегировать полномочия – эти качества тоже играют немаловажную роль.

- Что помогает вам как топ-менеджеру продолжать идти к своей цели?
- Я бы назвал несколько составляющих. Это, прежде всего, наш коллектив, мои коллеги, на которых я могу положиться. Как известно, бренд – это конкретные люди, они - самый дорогой актив. За эти годы в условиях интенсивного роста нам удалось сформировать монолитную команду единомышленников, объединенных общим мировоззрением и видением будущего банка. Сегодня лояльность каждого сотрудника важна для нас как никогда.
Кроме того, я - оптимист. Я верю в то, что все хорошее сбудется, а все проблемы и невзгоды - временны. И никогда по-другому на жизнь не смотрел. Если самому цель представляется достижимой, то никакие препятствия тебя уже не остановят. Черпаю же я силы во внутреннем убеждении, что принимаемые мной решения позитивно отразятся на деятельности нашего банка, будут способствовать дальнейшему его развитию и процветанию.

- Вы многого добились в своей жизни, руководите одним из крупнейших банков страны. Чем вас привлекает профессия банкира?
- Я считаю, что банковское дело является очень важной для экономики страны сферой деятельности, требующей глубокого знания всех экономических процессов и отраслей. Эффективное функционирование банковской системы, степень ее независимости во многом определяют темпы экономического развития страны, ее дальнейшей интеграции в мировое финансовое пространство и в конечном итоге - уровень благосостояния соотечественников.

 

 

Хронологія подій від Віктора Леонідова,
Голови правління ПАТ "Кредитпромбанк",
для журналу Forbes

Кризові явища у світовій економіці суттєво позначились й на фінансовому секторі країни. Бізнес-модель багатьох вітчизняних банків не витримала стрес-тест і потребувала серйозних змін. Однак, для потужних банків криза — це не тільки випробування, але й унікальний шанс довести cвою життєздатність у принципово нових умовах. 

Кредитпромбанк, як й інші представники ділового світу, перебував під впливом багатьох негативних ринкових факторів. Саме з метою нейтралізації небажаних наслідків і виконання своїх зобов'язань, акціонери і топ-менеджмент банку прийняли рішення про необхідність реструктуризації боргового портфеля, сформованого протягом 2005-2007 років, за рахунок активної діяльності на ринках капіталу.  Адже реструктуризація є одним з найбільш цивілізованих фінансових інструментів, що дозволяє зберегти бізнес та репутацію.

Процес реструктуризації почався у 2009 році, з ратифікації Рамкової угоди. У вересні 2010 року Кредитпромбанк підписав зі своїми іноземними кредиторами консолідований кредитний договір, що передбачав пролонгацію існуючої заборгованості банку в розмірі понад 300 млн. доларів США на термін до п'яти років за пільговими відсотковими ставками. При цьому 100 млн. доларів США конвертуются в акціонерний капітал Кредитпромбанку.

 За підсумками реалізації угоди статутний капітал банку сягне 2,6 млрд. грн., більш ніж 52% голосів залишиться у діючих акціонерів. У капіталі вони представлені двома компаніями: FINTEST HOLDING LIMITED (Кіпр) і HOMERTRON TRADING LIMITED (Ірландія). Решта голосуючих акцій належатиме компанії KALOUMA HOLDINGS LIMITED (Кіпр), акціонерами якої є 28 провідних інститутів, зокрема Європейський банк реконструкції та розвитку, компанії ДЕГ (DEG- Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH), Cargill Incorp., Raiffeisen Bank International AG, London Forfaiting Company Limited тощо. Після реєстрації нового Статуту та затвердження інших регламентуючих документів до Наглядової Ради Кредитпромбанку буде обрано два представники KALOUMA HOLDINGS LIMITED. 

Слід наголосити, що за своєю масштабністю та багатовекторністю процес був абсолютно новаційним та не мав аналогів на вітчизняному банківському  ринку. Крім того, угода з реструктуризації позитивно оцінена авторитетними незалежними експертами фінансового ринку.
Ми – перший банк в Україні, до складу акціонерів якого належатиме настільки потужне представництво найбільших фінансових інститутів. Від партнерів та регулятора Кредитпромбанк отримав серйозний кредит довіри та суттєву підтримку у здійсненні значних інституційних змін. Банк постійно підтверджує свою прихильність сталому розвитку, удосконалює сфери управління персоналом, IT-технологій, кредитного менеджменту, управління ризиками та корпоративного управління, що дозволяє суттєво зміцнювати позиції на банківському ринку. Виконуємо усі свої зобов'язання перед вкладниками, позичальниками, інвесторами в повному обсязі і в терміни, передбачені договорами, поступово нарощуємо обсяги кредитування. Кредитпромбанк  має стабільний фінансовий стан та  запас ліквідності.
 Впевнений, що наша команда обов’язково виправдає сподівання, покладені на неї акціонерами, партнерами, інвесторами, клієнтами та працівниками.

В результате введения Нацбанком изменений к правилам осуществления наличных валютно-обменных операций выиграет рынок в целом. Об этом в комментарии «ForUm’у» заявил директор департамента «Казначейство» Кредитпромбанка Юрий Гулкевич.
«Эти изменения связаны с тем, что в Нацбанке понимают невозможность управлять наличным рынком валюты с помощью запретов. Рынком должны управлять рыночные механизмы. А практика административного ограничения создает на рынке смуту и панику. И такая точка зрения регулятора принимается участниками рынка с одобрением», - отметил Гулкевич.

По его мнению, постановление НБУ № 278 «Изменения в Инструкцию о порядке организации и осуществления валютно-обменных операций на территории Украины» содержит два ключевых момента. Во-первых, это увеличение максимально возможной суммы продажи иностранной валюты одному физическому лицу через кассу банка в течение одного дня с 80 тыс. до 150 тыс. грн. При этом банкир предположил, что ослабление административного ограничения по покупке-продаже валюты будет воспринято рынком как положительный сигнал.

И во-вторых, введение обязательной идентификации клиента при покупке и/или продаже иностранной валюты на сумму до 50 тыс. грн. По словам банкира, это нововведение «не ограничивает права физлиц на покупку валюты и, потому, не является каким-либо негативным фактором». Оба эти изменения будут иметь положительное влияние на валютный рынок, предположил Гулкевич.

При этом банкир подчеркнул, что новые правила валютно-обменных операций не повлияют на спрос на наличную валюту со стороны населения. «Желание населения покупать или продавать валюту не зависит от административных ограничений на рынке», - отметил банкир.

При этом Гулкевич заверил, что постановление № 278 не потребует от банков существенных усилий по изменению технического обеспечения валютно-обменных операций. «К указанной дате (23 сентября) банк внесет необходимые изменения в программное обеспечение», - пообещал Гулкевич.

Напомним, ранее многие участники рынка заявили о том, что новые требования к наличным валютно-обменным операциям не создадут проблем для банков. В частности, как отметил директор центра казначейства и институционального бизнеса UniCredit Сергей Маноха, во многих европейских странах действует очень жесткая процедура контроля за наличными операциями на валютном рынке, предусматривающая предъявление получателем документа, удостоверяющего личность.

Также, как сообщалось ранее, с 23 сентября физические лица смогут приобретать и продавать валюту лишь после предъявления документа, удостоверяющего резидентность. Полная идентификация клиента, который проводит валютно-обменную операцию, будет осуществляться при сумме операций от 50 тыс. грн. При проведении валютно-обменной операции на сумму до 50 тыс грн. в финансовом документе будет указываться резидентность клиента, а также его фамилия, имя, отчество.

Полный текст статьи можно прочитать здесь